年后不少连锁店开始蓄力了，老板们都在筹划如何为品牌加个速，从牢牢抓住第一批顾客开始。因此小熹在后台也收到不少问题，问到最多的是“同一个连锁品牌下，为什么不同门店的营业额相差甚远？”

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我们曾在日本做过大量连锁店调查，结果出人意料！相比大量投入营销推广，连锁门店仅仅是改善店长的做事方法，就能达到四两拨千斤的效果，为门店提升至少20%的营业额！

日本NHK电视台采访过一位业绩封神的连锁店长，他一度业绩非常不好，而且店员是接二连三地离职，那个时候他就是通过改变做事思路和沟通方式，帮他实现了业绩1.5到2倍的增长！

而全程帮助这位店长的H&G，也获得了"日本央视"的认可和报道，H&G已帮助5万多门店实现了成长目标，那我们来到国内，愿景和目标只有一个，就是为国内连锁企业更落地地解决问题，让每一位连锁企业老板做大、做久、做强、做好。

我们请到了日本H&G的联合创始人、有26年连锁咨询&培训经验的齐藤先生来给我们大家做分享！

各位连锁老板们，2023年线下已经开放了，“不成功，便成仁”。

如果你现在处于业绩瓶颈、想要加速扩张，那么，2月22日推荐大家一定要来参加我们线下宣讲会，面对面来探讨一下，如何用店长来撬动20%+的营业额增长。

现在开放了部分免费名额，大家可以扫二维码报名，2月22日上海外滩，我们不见不散！

线下举办信息

地点：上海市河南中路88号外滩中心 威斯汀大饭店

线下时间：2月22日14:00-17:00

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